LivingSocial团购的另一种可能

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   LivingsocjaI向其用户发放信用卡,显示了精细经营的思路。互联网企业向金融等基础服务领域扩展,是未来团购的另一条道路。 2011年下半年团购行业的洗牌效应集中显现。在经历疯狂的“造团”运动之后,中国的团购企业数量一度达到5000多家。不过根据中国电子商务研究中心今年初发布的《2011中国团购行业年度报告》,团购网站
的数量已由2011年7月的峰值数量5188家减少至年末的3909家,在短短半年之内减少了1279家,降幅比例达到25%。业内人士预计,在洗牌之后,绝大多数团购网站将倒闭,最后会剩下少数几家分享市场。
  洗牌固然可以使市场回归理性,但是并不一定能够解决团购行业的深层次问题:同质化竞争。团购网站在经营模式上千篇一律,为了获得竞争优势,不断地投入资金,进行市场扩张。可以说团购的隐患从一开始就已经伏下。如今出现的洗牌效应并不令人奇怪。而未来,这样难以持续发展的道路需要改变。
  进入2012年,团购企业也纷纷意识到创新求变的重要性。拉手网创始人兼CEO吴波告诉记者:“团购行业在2011年经历了爆发式的增长之后,进入2012年会逐渐回复到平稳发展和理性增长的新阶段。2010和2011年,中国团购网站的竞争是在商务和执行层面上的竞争,2012年,这种竞争将变成在互联网和创新上的竞争。”58同城电商产品副总裁张川也认为,相对于2011年,团购市场总体用户的增长会减缓,级数型的增长需要抢占其他团购的市场份额。他表示:“2012年团购企业竞争的焦点将集中在两个方向,一个是新商业模式、产品模式的探索,这方面走出了很多的例子,例如商城、优惠卷、实时团购等等;一个是效率的提升,如何提高内部运营效率,如果提高用户转化率上。”
  国内团购网站纷纷求变,但基本上没有跳出传统业务的圈子。而美国第二大团购网站LivingSocial却出现了跨界经营,将触角延伸向金融领域。据国外媒体报道,美国第二大团购网站LivingSocial首席财务官约翰·巴克斯(John Bax)周四表示,该公司计划在未来几个月内发行首张信用卡,帮助商家吸引回头客。巴克斯说,LivingSocial将协同摩根大通旗下的美国消费者和商业银行业务部Chase、信用卡和支付服务提供商维萨(Visa)联合向所有的LivingSocia美国订阅用户发行信用卡,该信用卡将不收取年费。巴克斯解释说,持卡人每月刷卡10次便能够获得10个“Deal Bucks”积分。这些积分可以被用于支付ivingSocial的团购交易,或是LivingSocial提供的其它服务,如打折旅游套餐等。他认为此举将
[论文网 lunwen.nangxue.com]鼓励人们购买商家的产品。因为“中小企业商户永远也无法拥有自己的信用卡,我们将给他们提供这方面的好处。”
  据记者了解,目前国内的团购网站如拉手网虽然也提供比较完善的支付服务,拉手网的用户可以选择快钱、支付宝、财付通、易宝支付、拉手直付、银联在线支付等不同的支付方式,还可以进行大额结算。但是像LjvingSocial这样推出信用卡业务的,却还难以发现。不过这种做法却给了国内团购网站新的启示。
  互联网企业=金融企业?
  团购企业向金融领域延伸具有现实的需求,团购企业都希望能够通过便利的支付手段方便自己的用户进行消费。提供信用卡等金融支持业务,将帮助团购企业获得更多的用户。不过银行利用自身的金融优势,也希望通过开展团购业务,拓展自身的用户群。目前国内的银行业纷纷开团,中国建设银行信用卡商城已开通团购专区,招行的“聚便宜”、民生的“爽乐购”、中信银行的“够便宜”等团购业务也纷纷涌现。在团购业务上,团购企业与银行又出现了正面交锋。
  所以,团购与基础金融业务具有自然的连接性,互联网企业需要更加主动地进行金融支撑业务的拓展。
  吴波也认为,Livingsocial推出信用卡,能够帮助020应用实现线上线下的更好关联和互动,对于团购企业意义重大。不过对于拉手网是否进入金融业务领域,吴波表示:“在中国,团购企业能否开展金融业务,还需要有关部门的政策指导和监管。这个产业链很长,团购企业只是其中的一环,还需要银监会、银联、银行、支付公司、卡公司、终端商等各个层面的机构、企业的通力合作和支持。”而张川则表示:“58不会进入金融领域,但是目前也保持和多个银行的联系,希望给消费者提供更加优惠的项目。”
  国内的互联网企业中,与金融业务走得最近的,无疑是支付宝。在第三方支付领域,支付宝已经成为国内的领头羊。并且已经获得央行颁发的第三方支付牌照。而且支付宝已经联合百余家银行推出快捷支付业务,用户不用开通网银账户即可通过信用卡进行网上结算。支付宝还和中信银行、兴业银行等多家银行联合推出了信用卡业务,并
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